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互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺的外賣(mài)服務(wù)真正實(shí)現了讓人“飯來(lái)張口”?？上?，圖自己方便的消費觀(guān)反面很可能是無(wú)所顧忌的環(huán)境觀(guān)。家里有了干凈的后廚，只不過(guò)將垃圾全扔到了屋外；吃了眼前的飯菜，無(wú)非將包裝留給后代人。
與限塑令一樣，外賣(mài)餐盒的價(jià)格杠桿也再次失效了。消費過(guò)程中，消費者并非沒(méi)有支付“高價(jià)”：1個(gè)外賣(mài)餐盒需要1元錢(qián)。然而，這個(gè)價(jià)格并沒(méi)有減少消費者使用，也沒(méi)有變成治污費用，而是成了額外收益?！跋匏芰睢弊兂闪恕百u(mài)塑令”！從這個(gè)角度看，或許還可以繼續提高塑料袋、塑料餐盒的費用，但同時(shí)也應該明白：僅僅通過(guò)價(jià)格調節“需求”而非瞄準“供給”的限塑政策很難真正見(jiàn)效。如果不控制塑料包裝的總量，打地鼠的困局將在所難免：塑料包裝不在超市就在菜場(chǎng)，不在東部就在西部。
△資料圖/圖自視覺(jué)中國
要根治外賣(mài)餐盒造成的白色垃圾，與其在需求側重彈觀(guān)念的老調，不如在供給側“拉閘限電”。能否在國家層面設立塑料袋、塑料盒總量逐年縮減方案？能否從源頭上對生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)？扭轉用戶(hù)對塑料包裝的依賴(lài)，是時(shí)候有步驟、有計劃地推出抓鐵有痕的強力措施了。
“可降解”而非“往后推”，在本質(zhì)上是一種“成本由當代人來(lái)承擔”的理念。在遠景上，呼喚材料科學(xué)的加緊發(fā)力，在現階段，則需要找準落實(shí)手段?？偨Y中央三輪環(huán)保督察風(fēng)暴的治理經(jīng)驗，最重要的一條就是明確和落實(shí)治理責任。治理白色污染，不妨切實(shí)落實(shí)監督主體責任，延長(cháng)治理鏈條，制定分解目標，該限售的限售，該限產(chǎn)的限產(chǎn)。
同時(shí)，在各大城市推動(dòng)垃圾分類(lèi)的背景下，也有必要加強監管力量、創(chuàng )新監管方式，推進(jìn)白色垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化處理。只有實(shí)現源頭產(chǎn)量管理與事后垃圾處理一同發(fā)力，才能更好地解決惱人的白色污染問(wèn)題。
